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3M Inovação | inspiração, ideias, criatividade

Inovação

Quebrando as Regras para Inovar

Nem sempre o melhor colaborador é aquele que obedece cegamente às regras de uma empresa. Muitas vezes, para inovar é preciso desafiar dogmas e quebrar protocolos. Mas antes disso, é preciso entender bem o que você está questionando, refletir sobre os possíveis impactos da mudança sugerida e justificar sua ideia com bons argumentos.

Mas como?

Muitas vezes, empresas e seus colaboradores têm certeza de que a forma com que as coisas são feitas é a única correta e que deve ser mantida. Estão acostumadas e confortáveis com a maneira de trabalhar que sempre funcionou. Talvez testemunharam no passado projetos de mudança que falharam e assim, trazem na ponta da língua: já testamos isso e não deu certo. Entretanto, se observarmos a fundo os modelos de negócio e ficarmos atentos às mudanças do comportamento do cliente e de todo o mercado, é possível identificar muitas oportunidades e diversas barreiras que impedem o crescimento dos negócios. Então, por que não propor algo novo?

Experimente. Questione os padrões. Desafie as convenções.
Teste novas práticas. Busque novas maneiras de fazer acontecer.

Navegue pelas dicas
  • 1
    Questione os Padrões

    Observar um problema sob um novo ângulo pode trazer muitas respostas para uma velha questão. Identifique quais as crenças e dogmas que estão regendo aquele negócio e encontre caminhos alternativos com potencial de melhores resultados. “E se experimentarmos desta maneira?”,
    “Por que não tentar deste jeito?” Os profissionais da 3M usam este pensamento o tempo todo.

  • 2
    Invista na Diversidade

    Pessoas com formações diferentes e experiências distintas podem trazer grandes insights e novas perspectivas para algo que já vinha sendo feito há muito tempo. Não deixe de ouvir opiniões de pessoas que possuem um background diferente do seu. Afinal, elas trazem um olhar novo e maneiras diferentes de enfrentar problemas, podendo contribuir de forma muito rica para o novo projeto.

  • 3
    Recuse o Trade-off

    Trade-off é quando existe um dilema diante de uma decisão corporativa, o típico “ganha-se aqui, mas se perde ali”. Pessoas inovadoras encontram formas de driblar estes cenários e acabam achando uma saída para questões sem solução aparente. Experimente criar novas conexões de pensamento e abrir a discussão com outras pessoas.
    A solução para um problema pode estar mais perto do que você imagina.

  • 4
    Procure entender o que o
    cliente realmente quer

    As empresas, em geral, são focadas no que sabem fazer e produzir, e não exatamente na necessidade do cliente. É importante entender o que seu cliente realmente necessita. Anteontem, ele estava satisfeito com o disco de vinil. Depois, migrou para o CD, que então foi substituído por downloads de arquivos que vão sendo ultrapassados pelo streaming. O que se procura é sempre o mesmo benefício: Ouvir boa música, de forma conveniente. Mas em cada momento, há uma solução que resolve a demanda de maneira vencedora. Para revolucionar, pense sempre no que o cliente realmente deseja. A inovação pode estar em oferecer este benefício central, propondo uma solução totalmente

A 3M acredita que romper com velhos padrões pode abrir muitos horizontes para a inovação.

Centenas de inovações 3M foram criadas buscando desafiar a sabedoria convencional e rompendo paradigmas.
Quer conhecer algumas?

Clique e conheça alguns cases:
  • Nos anos 1990, cientistas da 3M sonhavam com com um sistema de fixação diferente, mais prático e fácil de usar. Se nos EUA, havia a barreira das dry-walls que não são adequadas para furadeiras e marteladas, podemos imaginar outras diversas dificuldades enfrentadas por quem pretende decorar e organizar seu lar. Medo de furar no lugar errado e até mesmo de estragar o encanamento, barulho, sujeira, retrabalho... Então os inovadores da 3M pensaram em criar a solução Commandtm para pendurar quadros e outros objetos de forma reversível, sem danificar a parede. A ciência 3M possibilitou criar uma fita de poliuretano esticável com um adesivo especial que revolucionou a maneira de cuidarmos de nossos ambientes.

  • Um dos grandes desafios dentro de uma oficina de reparação de veículos é acertar a repintura exatamente na mesma cor da pintura original do automóvel. Para ajudar o pintor em sua tarefa, a luz do sol sempre foi seu maior aliado. Porém, muitas vezes as oficinas são ambientes mais escuros e a iluminação convencional não ajuda muito. Muitos pintores perdiam tempo, manobrando os veículos para fora da oficina, para avaliar o trabalho ao ar livre. O pensamento revolucionário que inovadores da 3M trouxeram foi: Por que não trazer o sol para dentro da oficina? Por que não criar algo que imitasse a luz do sol para essa tarefa? O Sun Gun II é um sistema de iluminação portátil para acerto de cores e identificação de problemas na pintura, funcionando como uma pistola que replica a luz do sol em 99,35%.

  • Para lesões ortopédicas, por muito tempo recorríamos ao velho gesso revestido de algodão. A única alegria era receber a assinatura dos colegas no gesso, mas a experiência era sempre inconveniente e desconfortável. Pesado e volumoso, não podia molhar no banho, tinha de ser retirado para fazer Raio-X... Então os cientistas da 3M quebraram estes paradigmas e propuseram uma solução inovadora – o gesso sintético Scotchcast™ ,feito com um material leve, super higiênico, que não se desmancha ao molhar, não precisa ser retirado para radiografias e ainda pode vir em diversas cores da moda. A ciência 3M entrou em cena, usando tecido de fibra de vidro com resina de poliuretano para fazer nossa vida mais fácil, oferecendo uma solução que desafiou a maneira tradicional.

  • Para restaurar um dente, resinas compostas microparticuladas são soluções esteticamente excelentes, mas suas limitações de resistência só permitiam seu uso em restaurações de dentes anteriores, sem suportar o grande estresse da mastigação. Compósitos híbridos, misturando micro e macropartículas, ofereciam alta resistência, mas deixavam a desejar na aparência. Nos anos 1990, as empresas estavam numa encruzilhada entre oferecer uma coisa ou outra. Em 2002, os inovadores da 3M escaparam deste beco sem saída e lançaram a primeira resina com nanopartículas que proporcionava simultaneamente a estética dos materiais microparticulados e a resistência dos compósitos híbridos. Evoluindo continuamente, foi introduzido o Filtek™ Z350 XT que também facilitava a vida dos dentistas por seu caráter universal, podendo ser aplicado tanto nos dentes anteriores como nos posteriores.

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Comentários

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Patricia Rodrigues Experiência: 0 Ranking: 1º
Ótimo artigo, muitas vezes uma grande ideia surge de uma regra quebrada.
Antonio Fernandes Experiência: 0 Ranking: 1º
“Normalmente as pessoas têm medo de ousar. O funcionário pode colaborar de forma que ele cresça profissionalmente e ajude a empresa também”.

O mundo é dos fortes, ousados, criativos e dispostos a fazer a diferença. Isso vale para tudo na vida e, em especial, para os negócios.
Paulo Rogério Iamarino Experiência: 4955 Ranking: 87º
Se manter igual aos outros, sem se arriscar e quebrar regras te prende a nao querer arriscar a viver o mundo, quando quebramos as regras podemos conhecer um grande mundo que pode nos beneficiar
Murilo Andrade Experiência: 0 Ranking: 1º
O processo de inovação não consiste necessariamente em fazer algo novo, mas sim fazer aquilo que mude o jeito que as pessoas vivem. Dúvida alguma existe que as barreiras para o "novo" são muitas. Nas empresas, os processos já foram experimentados de diversas maneiras, mas é preciso apostar na singularidade, naquela ideia que a primeira vista parece absurda, mas que bem trabalhada pode gerar melhorias.
Murilo Andrade Experiência: 0 Ranking: 1º
Sensacional!!
Marcos Todeschi Experiência: 0 Ranking: 1º
Para romper com dogmas é preciso conhecer as falhas, lacunas dos produtos existentes na visão do cliente e buscar alternativas conversando com pessoas que tenham uma forma diferente de ver as coisas. Estas são duas características das inovações da 3M que devemos levar para nossos projetos.
Fábio Lapuinka Experiência: 0 Ranking: 1º
Acredito fielmente que muitos projetos falham na execução e no planejamento estão certos. Ex: Eu planejo fazer 100 arremessos a uma cesta de basquete e com um aproveitamento de 85% devo acertar entre 82 a 87 prevendo margem de erro. Mas neste dia, o nosso cestinha tinha brigado com a namorada , esta descontente, bateu o carro, e descontou a raiva no jogo e acertou 98%.... Imprevisível o ser humano. Depende da equipe.. da motivação de quem executa também.
Fábio Lapuinka Experiência: 0 Ranking: 1º
Inteligência não serve para nada sem ação.
GINILDETE MANAIA LEITE DOS SANTOS Experiência: 0 Ranking: 1º
Incrível, não conhecia o Sun gun e o Gesso sintético.
Wanderson Rego Oliveira Experiência: 0 Ranking: 1º
Se todo empreendedor soubesse disso....
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